Amélioration de la productivité avec Alp Performances
Pour optimiser les processus quels qu’ils soient, nous devons éradiquer les tâches inutiles et tous les gaspillages de façon générale. Avec la méthode LEAN, Le personnel qui contribue à cette optimisation doit avoir en tête l’amélioration de la productivité, tout comme les décideurs. Il est sur le terrain et anticipera d’autant plus concrètement l’impact d’un changement sur l’amélioration de la productivité. Il pourra signaler qu’il perd systématiquement du temps à attendre qu’une précedente étape se termine pour effectuer la suite de son travail.
Même s’il ne peut que signaler le symptôme, c’est déjà un pas en avnat vers l’amélioration de la productivité car un regard extérieur pourra ensuite analyser la raison de l’attente en amont et probablement trouver un probléme à corriger.
L’amélioration de la productivité se fait pas à pas et doit être un état d’esprit permanent pour chaque contributeur. Une initiative en ce sens doit être encouragée par la hiérarchie. L’affectation des ressources de façon dynamique peut également avoir une contribution intéressante sur la productivité dans certains cas.